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パレートの法則について、販社経営のとるべき道を、二つの方向から検討している。一つは、生産性の低い商品分野（新車、中古車、サービス、間接）、店舗、従業員、顧客から生産性の高いものに資源を再配分することである。もう一つは、生産性の低い経営資源の効率性を高める合理的な経営努力を重視する方向である。生産性が高いものをベンチマーク（目標）し、経営者、店長を中心に研修・トレーニングを積み上げる考え方である。経営コンサルタントとしての経験を通じていえることは、人間は進歩するものであり、それも飛躍的に進歩するものであるという事実である。この二つの方向をとおして、販社も、店舗も、従業員も、一段高いレベルでの八〇対二〇の法則に転化できることをお知らせしておきたい。参考>>中古車買取無料一括査定